广厦2007年工作会议上，楼忠福主席鲜明地指出，“风气、精神状态是一个很重要的问题”，目前广厦存在着“小富则安了，事业心丧失掉了，拼劲没有了”的突出问题， 他要求我们“一个人的信念抱负不能倒掉”、“一定要把广厦的精神状态和好风气树起来”。这既是在新形势下，对我们提出的要求，也是做强做大企业的重要保证。

    风气，一般是指社会上和某个群体中流行的风尚、习气。一个团体中，廉洁奉公、兢兢业业、实事求是、艰苦奋斗的人多了，就会形成了一种正的风气、好的风气，相反如果贪赃枉法、溜须拍马、浮夸虚报、贪图享乐的人多了，也就形成了一种歪的风气、坏的风气。风气一旦形成，就会产生潜移默化的作用、成为无形的力量，对群体行为产生巨大的影响。

    历史上有很多著名人物都看到了风气在社会发展中的重要作用。苏轼说过“爱惜风气，如护元气”。什么东西一旦形成风气，便“不令而自行，不禁而自止”。 中国古代既有桀以奢亡、纣以淫败的实证，也有因王朝励精图治、世风清明而成就的文景之治、贞观之治等。北宋政治家、史学家司马光总结说，“教化，国家之急务也，而俗吏慢之；风俗，天下之大事也，而庸君忽之。夫惟明智君子，深识长虑，然后知其为益之大，而收功之远也。”总之，风气至关重要，风气关乎兴衰。

    正风行则事业兴，歪风盛则大厦倾。国家朝代的兴衰如此，企业的发展也是这样。大凡成功的企业，都会感受到他们企业内部那种风正、气顺、心齐、劲足的良好氛围。而失败的企业也常常是因为歪风盛行、人心尽失，才一步步走向衰落。广厦能够在二十多年的时间，一举从一个求生存求温饱的乡镇企业，发展到全国知名的大型企业集团，从东阳走向全国，走向世界。这一次次裂变的背后，其致胜的法宝之一，就是广厦创业过程中所形成的好传统好风气。在创业初期，广厦创业者，团结一心，众志成城，不畏艰辛，艰苦奋斗，使广厦在激烈的市场竞争中脱颖而出。在二次创业阶段，广厦人发扬“不拼不博不是广厦人”的精神，积极开拓市场，抢抓机遇，打响了广厦品牌，壮大了实力。进入新世纪，广厦决策者志存高远，通过规范管理，把握市场机遇，运用资本手段开拓市场，扩张规模，实现了跨越式发展，企业正在向具有较强国际竞争力的跨国企业迈进。如果没有一种精神，广厦走不到今天，如果没有良好风气，广厦也早就止步。

    广厦在多年的发展中形成了许多良好风气，主要表现为：一是始终怀有远大理想和宏伟目标，积极进取，永不服输，任何时候都充满着做大事干伟业的志气和豪气。“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的抱负，产业报国、回报社会的高度社会责任感和强烈的使命感，追求建一流企业、创一流品牌的雄心和胆识，要使广厦成为有较强竞争力的跨国集团、打造百年广厦，这些理想和信念始终鞭策着广厦人不断奋发努力，激发磨励坚持真理、光明磊落的正气，成为了强大的精神动力。二是具有敢为人先，勇于突破，开拓创新，顽强拼搏的锐气和勇气。楼忠福主席说过：“斗志、锐气始终要有，这是一个国家、一个民族、也是一个企业有没有朝气、有没有活力、有没有希望的标志”。无论是起初阶段的内部管理机制的创新，还是后来体制创新、管理创新，广厦始终勇立改革潮头，用广厦人特有的智慧和胆略，应对一次又一次的挑战，赢得了一个又一个机遇，取得一步又一步发展。三是具有真抓实干、求真务实、诚诚恳恳做人、兢兢业业做事的务实作风。广厦历来不事张扬，不搞花架子，不做表面文章，始终一步一个脚印，奋力向前。四是具有强烈的忧患意识和艰苦奋斗精神。广厦在市场一路打拼过来，不论是遇到挫折，还是取得重大突破时，总能静下心来，深刻反思自身的不足，揭示面临的困难和潜在的风险。正是这种清醒的头脑和坚强的意志毅力，才使广厦能够从艰难中走过来，从夹缝中闯出来，从一个胜利走向另一个胜利。五是具有讲团结、顾大局、守纪律的团队意识。人心齐，泰山移。顾全大局、令行禁止、团队作战至今仍然是广厦核心竞争力。作风正则人心齐，人心齐则事业兴，广厦这些好传统好作风值得我们大力倡导。

    当前，广厦发展进入了调整改革的新阶段，发扬优良传统，弘扬良好企业风气的任务更为重要。这是因为：调整改革对我们提出了新的要求。这次调整改革从根本上讲是调整发展方式，转变经营模式，实现广厦又好又快地发展。与此同时，要调整管理体制、机制和产权制度。这么大一次调整改革，势必带来思想观念的冲突和利益格局的变更。能否正确看待调整改革，明确其实质内涵，满怀信心，继续将广厦事业向前推进；能否顾全大局，正确把握大局利益与个人利益、短期利益与长远利益的关系，坚定不移地贯彻楼主席的战略思想；能否继续克服困难，发扬顽强拼搏精神，主动性创造性开展工作，不折不扣地完成全年工作目标，是摆在我们每个广厦人面前的重要挑战。当前广厦内部的风气存在一些问题，制约着公司又好又快发展。主要表现为：有的对调整改革实质不能正确把握，对发展中的困难和问题缺乏清醒认识。干什么事总是缺乏热情，信心不足，提不起精神；有的由于富了，既缺乏事业追求，又少了人生追求，作风疲沓，工作一般化；有的意志不坚定，胸中缺目标，遇到困难和挫折后，就意志消沉，怨天尤人，缺乏进取心；有的把个人利益看的太重，一旦不合心意，或者需要服从大局时，就工作消极，漫天度日；有的笃信少干事少出事，不干事不出事，宁可不干事也别出事，缺乏开拓创新精神；甚至更有个别管理者价值观扭曲，私欲膨胀，金钱、权力至上，走上贪污贿赂、腐化堕落的犯罪地步。这些现象和问题的存在表明，越是推进改革调整，就越要有良好的风气作为保证；越是加快发展，越要弘扬好的传统和作风。

    要把广厦好的风气真正树起来，需要各级经营班子、各个部门齐心协力，齐抓共管。我们要从多方面着手，真抓实干，努力使积极向上、充满活力的精神状态和良好风气在广厦蔚然成风。

    第一、积极营造良好氛围，兴昂扬正气之风。昂扬的正气体现为一种对事业充满激情的高昂的精神状态，有此气，则在繁重工作面前，在各种困难和矛盾面前，不气馁，不退缩，不言败，能够有一种韧劲、冲劲、干劲，顽强拼搏，攻坚克难。江海之有昂扬之气，故成浩浩景象，树木之有昂扬之气，遂成莽莽林海，土石有昂扬之气，故成巍巍高山。我们的事业，靠的就是理想和信念，就是这种昂扬之气。小平同志说过：“没有闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股气呀，劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业”。一个企业有没有昂扬之气，与企业领导班子的作风如何关系很大，因此各级领导要发挥表率作用。俗话说，上行下效，上梁不正下梁歪。身教胜于言教，只有以身作则，率先垂范，才能在企业内树立起一种良好的风气。同时领导干部更要担负起转变风气的责任。要旗帜鲜明地扶正祛邪、激浊扬清。可以说，哪个单位、部门的风气不正，不是那里的领导自身不正，就是那里的领导没尽到自己的责任。其次要发挥先进典型的示范作用。《风赋》中说：“夫风，生于地，起于青萍之末。”无论哪一种风气，都不是从来就有的，刚开始的时候，都是很微弱的。如果好事正气不加以扶持，予以表彰，就不会被人效仿，就不会蔚然成风；同样坏事浊气不加以制止，予以批评，就会滋生蔓延。因此，建设一个好的风气，各级领导就要有敏锐的政治嗅觉和高度的事业心，就要弘扬真善美，树正面形象，激励和感召广大员工，使企业充满正气。再次要发挥企业文化的熏陶作用。要积极构建有时代气息的积极向上的企业文化，增强企业的向心力和凝聚力。要充分发挥《广厦报》的宣传主阵地作用，集中力量，集中版面，大力宣传好的典型事迹，鞭挞一些不良风气和丑恶现象，引导企业树正气，凝人气。

    第二、加强理想信念教育，固昂扬风气之基。一是加强人生观价值观教育。要教育引导员工树立正确的人生观和价值观。有追求方有昂扬。人一生总要做点什么，楼忠福主席在工作上强调，人活着并不是都为钱，还要对社会负责任。要求我们广厦人都要做时代人，一个大写的人！所以各级经营班子要注重加强作风修养，在思想上强化责任意识和风险意识，在行为上防微杜渐，常修为官之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，做到坦坦荡荡做人，清清白白干事，廉洁从业，树立良好形象。二是要加强荣辱观教育。荣辱观是人们对于荣辱的根本看法和观点，缺乏荣辱意识和荣辱标准，就意味着在是与非、善与恶、美与丑方面缺乏评价标准和道德支撑。因此要切实加强社会主义荣辱观教育，使员工明辨是非，区分美丑，为企业发展提供正确的价值导向和强大的精神动力。三是加强优良传统教育。要开展形式多样的活动，大力弘扬广厦优良传统，用广厦创业精神激励人们奋发向上的精神风貌。

    第三、坚持以真抓实干为标准，践昂扬正风之本。干不干事，干不干实事是风气好坏的分水岭，是检验广大干部品行和能力的一面镜子。当前我们正处于各项工作的攻坚克难的关键时期，大力提倡务实之风，力戒浮躁之气显得尤为重要。特别是各级领导都应努力做到五戒：一戒浮。心浮则意乱，心浮则志不坚。在各种艰巨任务和困难面前，心态浮躁，作风漂浮，当甩手掌柜是不可能驾御局面，不可能干好工作。因此，各级领导要经常性深入基层，沉到生产经营一线，了解实情，指导工作，使各项任务完成的更好更实；二戒虚。工作不能弃实就虚，敷衍应付，讲成绩不能虚报浮夸，讲问题不能避实就轻，要按照楼主席提出“三个认清”要求，正视存在的问题，实事求是的研究解决问题措施，实打实地抓好各项工作；三是戒平。工作要敢于创新，不墨守成规，制度是死的，人是活的，不能四平八稳，只求过得去，不求过得硬；四戒“慢”。好作风离不开“快”字，面对工作任务要振奋精神，立即行动，不推不拖，雷厉风行。五戒奢。要牢固树立过紧日子的思想，省钱、挤钱抓建设，坚决反对铺张浪费，讲排场，比阔气。