编者按:公司于2002年始创办了内部刊物,从《广厦四建》到《广厦二建》,至2006年再改版为《开云官方注册-开云(中国)》,一路走来,不仅得到了上级部门、公司领导的大力支持,也得到公司各处室领导的大力帮助和支持,在广大通讯员同志的努力下,内刊工作取得了一定的成绩,也得到社会各界的关注和肯定。本刊在此对大家多年来的厚爱与支持表示衷心地感谢!借此2008年第一期即将刊出之际,我们特以问卷的形式作了调查,并收到众多宝贵的意见和建议,我们会作认真考虑和改进,争取将内刊办得更有特色,更有内涵,更有生机!现整理部分调查内容刊登如下。
张伟钢(泽地集团总经理助理):《开云官方注册-开云(中国)》的办刊宗旨应是“弘扬企业文化精神,传递政策信息,提供技术交流平台,丰富职工文化生活”。目前还需加强刊物宏观导向的职能作用,提高对一线宣传工作的力度。栏目设置各层面都兼顾到了,较为合理。 “精彩语录”、“公司信息”、“一线采风”、“艺海泛舟”等栏目办得不错。“一线采风”还应适当增加一些分量,要多关注建设群体的喜怒哀乐,挖掘些感人故事。刊物的版式、思想,朴实而丰富。建议开展学术活动,加强通讯员队伍建设,调动通讯员工作积极性,不断提高刊物稿件质量和刊物水平。
蒋幼良(副总):我认为《开云官方注册-开云(中国)》的办刊宗旨应该是学习、了解先进、科学的施工企业管理理念,交流公司及各分公司、项目部的管理信息,宣扬公司的文化理念,提高核心竞争力。目前还可增加一些行业政策、信息方面的内容。
骆兵兵(财务处):《开云官方注册-开云(中国)》应成为公司的思想、信息的交流中心,理论学习中心和员工文学园地。不仅要刊登好的经验、荣誉,也要反映一些有争议的现象,不足之处,也可以就此来展开大讨论。要注重理论知识的交流;提高信息员的素质。应增加副刊的分量。
厉超(工程处):要多深入施工现场,真实反映开云官方注册-开云(中国)一线员工的内在风采。加强安全生产、文明施工的报道,增加职工工会内容。
李抗美(法纪处):《开云官方注册-开云(中国)》应是弘扬企业文化,为企业招旗呐喊的阵地。要多刊登介绍一些企业管理、生产经营方面的经验,少报道纸上谈兵的空头理论。
郭连冬(法纪处):我觉得现在的内刊缺乏特色,没有凝聚企业文化内容。目前栏目设置相对合理,建议设置“专家谈经”专栏,栏目设置要成体系,不能杂乱无章。刊物的风格不能闭门造车,要多借鉴成功刊物的经验。再加强刊物选文的可读性。
邵园娟(经营处处长):内刊应多宣传广宏各方面的优秀事迹,让更多的人引以为学习的榜样。多宣传管理上的技巧与技能,让我们公司的管理更上一层楼。
徐道铮(总工):《开云官方注册-开云(中国)》应为广宏的发展起到推波助澜的作用。多刊登一些安全管理、质量管理方面的经验,并附上照片。我个人比较喜爱“安全生产”栏目,今后可增设质量控制方面的内容。稿件应掌握主动投稿和约稿相结合。
邬学伟(总工室):我认为目前的栏目设置不够灵活,部分栏目可进行适当变动,栏目名称可多征集。最好能调动广宏全体员工的积极性,让大家踊跃参与。内刊发行应定期。
杜钦浩(办公室):内刊的宗旨应是:服务企业、弘扬正气、激励先进。副刊可多一些健康的趣味性的内容。
金帅(经营处实习生):我喜欢“艺海泛舟”栏目,可以增加一些哲理性的文章,增加一些美图。
西安分公司(综合):我们觉得《开云官方注册-开云(中国)》应服务于广宏一线,宗旨是提升广宏品牌。期刊的内容可以再广泛一些,专业性再深刻一点,还应多刊登对一线施工有帮助的管理文章,多介绍经典建筑。我们比较喜欢“安全生产”和“管理论坛”栏目,也较喜欢“艺海泛舟”,给员工提供了一个发挥和交流的平台。
黄辉霞(东阳分公司):《开云官方注册-开云(中国)》是我们广宏公司企业文化的载体,于内部应起到传达领导精神、灌输企业政策理念、通报企业内部发展动态的作用,于外界应起到树立企业形象、博得好名声的作用。栏目可以灵活多变。关于内刊的风格和编排风格应该更年轻化一点,有点互动则更好。像内容方面,以前定期在群里举行个讨论会这样就很好,话题可以小到是公司内部事务或者某个员工的亲身经历,也可以是社会热门话题。当然,参加的人员要广泛,发言要积极。此外,还应多增加一些典型项目成功的经验与失败的教训之类的文章;办个访谈类或对话类的栏目,先从公司领导开始、然后分公司经理、项目经理,写写他们的奋斗经历。